Trong bối cảnh ngành Dược phẩm đang không ngừng phát triển và đối mặt với những thách thức to lớn, việc trang bị cho đội ngũ nhân sự những kỹ năng mềm cần thiết phục vụ cho công việc là yếu tố then chốt để nâng tầm “sức mạnh nội tại” của tập thể. Nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng này, Orioled Hub đã tổ chức thành công hai chương trình đào tạo inhouse về “Kỹ năng phân tích vấn đề và ra quyết định hiệu quả”.
Khóa học được Học viện quản trị HRD Academy thiết kế nội dung phù hợp với ngành Dược để có thể trực tiếp giải quyết những case thực tế mà các nhân viên Orioled Hub thường xuyên gặp phải. Chương trình đã cung cấp khung kiến thức toàn diện và thực tiễn giúp người học:
- Phân tích vấn đề từ gốc rễ: Học cách nhìn nhận vấn đề một cách hệ thống, không chỉ dừng lại ở bề nổi mà đi sâu vào nguyên nhân cốt lõi.
- Đưa ra quyết định sáng suốt: Nắm vững các phương pháp đánh giá lựa chọn, dự đoán kết quả và chọn ra hướng đi tối ưu nhất, giảm thiểu rủi ro.
- Tối ưu hóa hiệu suất: Ứng dụng tư duy logic để tiết kiệm thời gian, nguồn lực và đạt được mục tiêu một cách hiệu quả hơn.
- Phát triển tư duy phản biện: Rèn luyện khả năng đặt câu hỏi, phân tích đa chiều và tìm kiếm những giải pháp sáng tạo, đột phá.
Các nhân viên đã trang bị thêm “vũ khí” tư duy sắc bén, tự tin hơn trong việc đối mặt và giải quyết các vấn đề phức tạp, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc cá nhân và đóng góp vào mục tiêu chung của công ty.
Với việc liên tục đầu tư vào chất lượng nhân sự dược thông qua các chương trình đào tạo cùng những giảng viên giàu kinh nghiệm, Orioled Hub khẳng định cam kết mạnh mẽ trong việc xây dựng đội ngũ chuyên gia vững mạnh, sẵn sàng đương đầu với mọi thách thức của thị trường và tiếp tục giữ vững vị thế tiên phong trong ngành dược phẩm.
Chúng tôi tin rằng, những kiến thức và kỹ năng được trau dồi từ khóa đào tạo này sẽ là nền tảng vững chắc, giúp Orioled Hub không ngừng phát triển và mang lại những giá trị bền vững cho cộng đồng.